想讓別人更好地記住你？

比較近令人心動的offer引起了大眾的關注。節目記錄了八位實習生真實的工作狀況和心理描述，讓很多人回憶起剛進入職場的時候，緊張又刺激。

第一個節目，八個實習生來到律所，一個接一個的自我介紹。后臺看視頻的何炯、papi醬、等人分析了幾位實習生的性格特點，給出了為“溫暖第一英雄”、北大梅真醫生為“比較自信的人”、蔡為“堅強”等評價。

在工作場所有這樣一種現象，我們會因為第一印象、性格和處事方式等原因，被人貼上這樣那樣的“標簽”。如果我們沒有通過實際行動或自我表達打破這些標簽，它們就會成為我們的職場人設。

職場設定就是你準備在職場上把自己的臉呈現給其他人，待人接物的方式。

職場人事很重要，因為它可以幫助別人快速了解你，建立合作關系，讓你充分發揮自己的優勢，打造自己的品牌。

娛樂圈里，明星也是通過人圈粉的。但是，一旦發生人為的崩潰，他的名聲可能就毀了。

“優質小鮮肉”柯震東因吸毒被捕；關于“好人”和陳赫的文章接二連三地被爆出出軌丑聞；因“中國有嘻哈”而迅速走紅的pgone，被徹底封殺；江在微博上的樓被質疑等等。

職場也是一樣，只要人崩潰，就很難獲得別人的信任。謹防職場人崩潰，我們需要避開這三個陷阱。

01面具陷阱：職場人設不是偽裝，而是做真實的自己

我的朋友小張是一個內向的人。剛進入職場時，他覺得性格內向會讓他錯過很多機會，不利于自己的發展。

所以他在見習期間，經常偷偷觀察外向、受歡迎的人是如何與人打交道的。通過學習模仿，他成為正式員工后，成為了一個看似自信、社交能力很強的人。

剛開始的時候，他真的從中受益匪淺，得到了很多項目合作的機會。但從內心來說，和別人過多的交流讓他覺得很累。為了迎合別人，我戴上面具，假裝很努力。下班后，他變得不那么健談了。

不久，他提出辭職。到了新公司，他不再勉強自己，只專心做自己的事，不怕被同事叫“塵”或“冷”。相反，他的專業能力在一年內有了很大的提高，得到了老板的賞識。

他告訴我，我決定做自己之后，感覺舒服多了。

很多人看不起職場上的人，覺得這是給自己做的假面具。但事實上，職場人設的設定，除了要和工作場景相關聯，還要展示你的性格特質和優勢。

佩吉約翰斯是微軟公司業務發展部的執行副總裁。當商業內幕網站采訪她時，她分享了自己成功的秘訣：

對于那些剛剛開始職業生涯的人，約翰斯說：“做你自己。如果你很激進，很有主見，那么沒關系，接受并運用自己的品質。事實上，多樣性可能會讓工作變得更好，不同的個性和特質可以激發不同的觀點和聲音。”

在職場上，我們往往誤以為有更好的人。即使不符合自己的性格，也要強迫自己成為這樣的人，陷入面具陷阱。

“路遙知馬力，人心日久見。”面具只能支撐一段時間，只有做好自己才能維持。

02努力陷阱：錯誤地表現自我，反而會適得其反

著名導演伍迪艾倫有句名言：“百分之八十的成功在于自我表現。”

自我表達很重要，但自我表達的方式更重要。

齊帕說第六季開播，徐繼儒一出場隊長就被淘汰，讓很多人大跌眼鏡。

她是一個非常的女孩，她很漂亮。高中時獲得全國英語競賽，之后被送到清華讀哈佛碩士。

同樣畢業于清華大學的辯手楊棋涵說：她一入學就很出名。(清華)如果選五個年輕人代表國家形象出席聯合國會議，肯定會有徐繼儒。

經濟學家薛兆豐也受到導師的高度重視，導師不僅讓齊帕招募她加入自己的團隊，還任命她為隊長。

精英哈佛女校長英語演講是人們對她的印象。

初級階段，徐繼儒對陣楊棋涵。整個辯論過程中，徐繼儒以其極強的思辨能力“把對手往地上蹭”，不僅占了選票的便宜，還獲得了四位教官的一致認可。

本來大家都以為勝利女神照顧過她，結果大逆轉，她輸了；后來，她成了薛兆豐教學隊的隊長，第一次輸掉了下一場比賽。

為什么？很多人不喜歡她，覺得她太強太功利，把輸贏的欲望寫在臉上；有人直言，“我感覺她不是來辯論的，而是來證明她很，看起來很傲慢，很有攻擊性。”。

同樣畢業于哈佛大學的辯手詹青云深受人們喜愛。因為低調內斂，很少提及自己過去的成就，以實力令人信服。

有時候，如果我們太努力的去表達自己，就會被厭惡，陷入努力的陷阱。

正確的做法不是對別人說“我是什么樣的人”，而是多展現自己的特點，比如“我喜歡做什么樣的事”，用行動來證明。

03能力陷阱：比較擅長的事情，有時候也會成為你的絆腳石

能力陷阱就是我們每個人都有自己擅長的東西。因為我們擅長做，所以一直在做，停留在舒適區，沒有進步。

我們建立了職場之后，其實是在告訴身邊的人我擅長什么樣的事情。這樣做的好處是別人想到這件事就會想到你。隨著他們處理越來越多的同類型的事情，他們積累了更多的經驗和能力，形成了一個良性循環。

但是這樣做的缺點是很明顯的，就是我們很可能會擅長做這個事情，對其他的事情一無所知。

我是去年開始接觸ppt設計的，當時我決定用一年的時間來培養這個技能。在學習的過程中，因為比較喜歡ppt動畫，所以我的ppt作品大部分以動畫為主。

另外，我經常分享關于ppt動畫的教程和模板。久而久之，身邊的朋友每當遇到關于ppt動畫的問題都會找我咨詢，我就成了他們心中的“動畫神”。

一開始我很自得，以為自己占領了一個細分市場。因為在ppt圈，熟悉動畫操作的人屬于少數，給自己貼上“動畫”的標簽，很快就會在人群中冒出來。

但是后來，我意識到不對勁。ppt的核心競爭力在于審美和設計能力。因為過度的“偏心”，我的設計水平不如幾個月前剛入門的新人。動畫成了我的長板，也成了限制我視野的短板。

真正厲害的人會以“擅長ppt動畫”為標簽脫穎而出，然后以高設計水平贏得獎勵和尊重。

同樣，即使已經建立了明確的職場，也要在其他方面培養自己的能力，不要陷入能力陷阱。

避開這三個陷阱后，如何建立職場設定？

04 建立職場人設，你需要做到這3點

1.成為被別人需要的人

建立職場人事制度的第一步是分析職場的需求：我們的行業和崗位需要什么樣的人，具備什么樣的能力。

我們可以根據崗位需求進行分析，比如對招聘信息的以下內容進行操作：

工作職責：

1.負責微博、微信等自媒體平臺內容的策劃、編輯、撰寫和運營；

2.跟蹤熱點，結合新媒體特性顯示內容，根據各種媒體特性及時調整內容顯示形式；

3.負責各種媒體平臺方案的策劃、創意、實施和運營。

工作要求：

1.全職版本

本科以上學歷，至少1年相關工作經驗；

2.具有較強的整體策劃能力和團隊協調、整合和管理能力，具有一定的營銷能力和商務談判能力；

3.熟悉視頻制作流程，具有視頻剪輯能力，思維活躍，創意新穎，審美水平良好；

4.熟悉各大網站的視頻節目，有把握作品主題、質感、節奏的能力。

在工作職責一欄，可以看到內容運營的日常工作，也就是對技能的要求：方案策劃、文案、熱點跟蹤、執行。

在工作要求一欄中，描述了這個職位所需要的能力：統籌規劃、團隊協作、管理、營銷、商務談判、良好的審美等等。

如果是內容運營商，可以設置“對熱點敏感”、“愿意接受新挑戰”、“視頻剪輯大師”、“談判大師”等個人設置。

2.認識你自己

在分析了職場的需求之后，我們來到了第二步：匹配個人優勢。職場上，沒有誰更好，只有適合自己的才是比較好的。

你可能會問，職場這么多要求，不知道自己更適合哪一個。這時，我們可以通過冰山模型進行選擇：

冰山模型是由美國著名心理學家馬克利提出的。它綜合描述了一個人的個人素質要求，也就是說你是否匹配一個職位，匹配的如何，都可以用這個模型來解釋。

冰山模型從上到下分為三個部分，第一部分是知識和技能，第二部分是能力，第三部分是價值觀、人格和動力。

在冰山模型中，很多人可以看到自己的知識和技能，卻忽略了冰山下面的一般能力和價值觀。

其實發現自己的能力和價值觀并不難。我們只需要從自己的興趣出發，不斷地問自己問題。

比如從小到大，你對什么樣的事情比較感興趣？在工作生活中有什么事情是你能比別人學得更快做得更好的？當你做了一件事，你會特別滿意或者覺得更有成就感。

當你認真回答這些問題的時候，你會發現，你是什么樣的人，就體現在你習慣的這些東西上。

利用冰山模型，我們可以重新認識自己，迅速找到符合職場需求的個人優勢。

3.持續調整改進

微信有一句口號，“個人再小，也有自己的品牌”。

為什么個人品牌如此重要？在現代，互聯網改變了人們聯系的方式。一個自覺打造自己品牌的人，更容易被發現，有合作的機會。

另一方面，在市場上，“馬太效應”非常明顯，就是越強越強。一開始，你只是比別人多一點點優勢。以后，你可能有機會壟斷這個行業。

李子奇是網絡名人中的一股清流，過著每個人都向往的田園生活。剛開始，每段視頻都是她自己拍攝編輯的，過程很艱難。

后來隨著粉絲和市場需求的增加，她與杭州mcn公司簽約，該公司在各類商品類別下注冊了“李子奇”、“子琪”、“東方美食生活家園”等近百個商標，全力打造李子奇個人品牌，實現個性化ip。

如今，作為中國文化輸出的代表，李在youtube上擁有739萬海外粉絲，超過了bbc的粉絲數量。

職場人事的建立是為了建立自己的個人品牌，這需要我們不斷積累和發聲，根據職場情況進行調整和改進，不斷擴大品牌效應。

綜上所述，職場設人不僅能成就我們，還能毀滅我們。避開面具陷阱、努力陷阱、能力陷阱三個陷阱，可以防止人崩潰。這一切都是為了讓你成為那個永遠被人記住，印象清晰的自己。