創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦2021排行榜

艱難的2020年過去了，重啟的2021年已經(jīng)開始了！

疫情還在。不同的是，我們更冷靜，更從容。每一次疫情的發(fā)生，都會改變一些商業(yè)的運(yùn)行規(guī)則，引發(fā)一場財(cái)富的重組！

每一個創(chuàng)業(yè)者，每天睜眼第一個想到的問題就是如何賺錢。

那么，2021年的盈利項(xiàng)目如何運(yùn)營，盈利方式如何把握？

結(jié)合時代潮流和實(shí)戰(zhàn)案例，換位營銷總結(jié)“2021年十大賺錢之道”，請查收！

減少員工，增加合作伙伴

減少員工，增加合作伙伴

就業(yè)制度越來越不適應(yīng)當(dāng)前的業(yè)務(wù)發(fā)展。只有大規(guī)模采用合伙人制度，才能徹底提高工作效率，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，每個人創(chuàng)造的價(jià)值都可以得到準(zhǔn)確的計(jì)算和實(shí)現(xiàn)。隨著軟件技術(shù)的發(fā)展，幾乎沒有企業(yè)進(jìn)行評估的技術(shù)壁壘，使得準(zhǔn)確的績效評估成為可能。

不要多交管理費(fèi)用，給員工定框架，打卡，寫日報(bào)，做績效計(jì)劃。降低運(yùn)營管理成本，凡事只以結(jié)果為考量，凡事講業(yè)績。

盡可能的少雇傭員工，把員工都變成合伙人，甚至把客戶變成你的合伙人,制定了明確的傭金制度和利潤分配制度，停止每天培訓(xùn)人員，停止花費(fèi)時間和精力管理人員，并輕裝上路。

減少線下客戶，增加線上客戶

減少線下客戶，增加線上客戶

線下客戶獲取是我們很多企業(yè)使用的傳統(tǒng)客戶獲取方式，比如打電話、打廣告、線下社交等。你有沒有注意到，這種方式，時間成本和獲客成本會越來越高,和很多行業(yè)，效果會越來越差？

網(wǎng)上通常有四種客戶。一種是通過微信、社區(qū)、視頻號、朋友圈來獲取客戶。

二是通過自營微信賬號、小程序、seo網(wǎng)站來獲取客戶。

第三，利用tik tok、搜索、頭套、博客、搜狐等各種在線平臺獲取客戶，需要制作相關(guān)內(nèi)容，吸引目標(biāo)客戶的注意力，讓目標(biāo)客戶成為你的粉絲，進(jìn)而成為你的客戶。

四是通過淘寶、拼多多、京東等電商平臺獲取客戶。

獲得客戶的前三種方式，如果他們想有效，就要學(xué)會生產(chǎn)內(nèi)容，學(xué)會文案營銷,這些換位營銷的文案將在未來共享。如何從用戶的角度寫吸引用戶注意力的文案？

內(nèi)容獲取意味著價(jià)值獲取，這將是未來獲取客戶的主流方式。

減少管理，增強(qiáng)權(quán)能

減少管理，增強(qiáng)權(quán)能

現(xiàn)在經(jīng)常被稱為“管理”的創(chuàng)業(yè)者，表現(xiàn)出一個需要改進(jìn)的bug，你已經(jīng)不了解管理了。

在目前這個時代，已經(jīng)不適合用傳統(tǒng)的管理去經(jīng)營項(xiàng)目了,管理在下降，授*在上升。這是兩種不同的生產(chǎn)關(guān)系。

現(xiàn)在沒有的商業(yè)隸屬關(guān)系，只有不變的利益。所有的管理經(jīng)驗(yàn)基本都是無效的。這是一個需要平臺授*的時代。

賦權(quán)的關(guān)鍵是保持個人的獨(dú)立性，無論是全職、兼職還是合伙人，只需要盡可能的提供彈，打造平臺的核心價(jià)值，做好平臺賦權(quán)，做好資金和利潤分享的制度，利用網(wǎng)絡(luò)營銷工具實(shí)現(xiàn)基于平臺的自動資金分享。

個人開始變得更加自我，每個人都要盡力滿足自己的需求，盡量不互相干擾，保持一定的距離，互相尊重，互相配合。

減少物理產(chǎn)品，增加虛擬服務(wù)

減少物理產(chǎn)品，增加虛擬服務(wù)

這個時代，各種商品琳瑯滿目，商品的豐富程度超過以往時代。你會發(fā)現(xiàn)公眾對各種實(shí)物商品使用價(jià)值的需求越來越低。

是對超越產(chǎn)品實(shí)用價(jià)值的情感體驗(yàn)的追求，或者是超越產(chǎn)品實(shí)用價(jià)值的服務(wù)體驗(yàn)，可以歸為虛擬商品。

作為創(chuàng)業(yè)者，對實(shí)物產(chǎn)品的投入比較大。而且商品價(jià)格越來越透明，消費(fèi)者比較價(jià)格太容易了。利潤受到嚴(yán)重?cái)D壓，公關(guān)

此外，社會生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩，商品已經(jīng)充足，消費(fèi)者長期缺乏各種實(shí)物產(chǎn)品。

有沒有發(fā)現(xiàn)，實(shí)物商品越豐富，大家的精神卻越來越空虛，因?yàn)槿说挠菬o限的。

如何繞過消費(fèi)者的理性思維，引發(fā)他們的感性思維，滿足用戶的潛意識需求，才能獲得巨大的利益。這涉及到人腦的三層腦結(jié)構(gòu)，以及不同的認(rèn)知模式。如何利用潛意識和意識做好營銷，后面會詳細(xì)分享。

諾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主羅伯特希勒(robert shearer)曾在他的著作非理性繁榮中說：“情緒”往往是比較容易驅(qū)動市場的東西，而不是價(jià)值，因?yàn)樵诤芏嗲闆r下大眾消費(fèi)是非理性的。滿足“情感”需求是虛擬服務(wù)。

不要成立公司，做超級個人

不要成立公司，做超級個人

現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)的邏輯完全變了。在用項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)之前，需要組建團(tuán)隊(duì)，馬上注冊公司。然后，招聘，培訓(xùn)，開拓市場，你會發(fā)現(xiàn)這種創(chuàng)業(yè)的成本越來越高。對于小微創(chuàng)業(yè)者來說，開公司是一種重資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)。

換位營銷所倡導(dǎo)的低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)模式，就是自己動手，做成原型，也就是說，去試探市場或者探索道路。這一步完成后，根據(jù)市場量和需求，增加人員，規(guī)劃項(xiàng)目開發(fā)。

創(chuàng)業(yè)的第一步是努力成為一個超級個體，讓你先掙錢，同時驗(yàn)證這個項(xiàng)目是否可行。如果真的有需要，就按照商業(yè)模式組建團(tuán)隊(duì)，然后組建公司。

之前的創(chuàng)業(yè)，是先有公司再有業(yè)務(wù)，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)，是先有業(yè)務(wù)再有公司。

同時，我們也會發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，很多小微企業(yè)創(chuàng)辦的公司已經(jīng)沒有存在的必要，反而增加了運(yùn)營成本。因?yàn)槠脚_太多，個人可以在平臺生存。

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減少前期利潤，增加長期收入

減少前期利潤，增加長期收入

你會發(fā)現(xiàn)，爭取客戶的成本越來越高，很多商家都在轉(zhuǎn)變思維。引流產(chǎn)品基本不需要利潤，或者賠錢做引流。那么怎么賺錢呢？

引流產(chǎn)品可以做無利可圖或免費(fèi)，吸引流量和人群，從客戶的終身價(jià)值中賺錢，后期為客戶提供強(qiáng)有力的服務(wù)，通過提供后續(xù)產(chǎn)品銷售盈利，延遲盈利節(jié)點(diǎn)。

比如你是書店，可以設(shè)立一個舒適的免費(fèi)閱讀區(qū)，舉辦一個讀書俱樂部，把大家聚集在一起學(xué)習(xí)。你可以收取會員費(fèi)，并向會員出售打折書籍以獲取利潤。

比如你是4s店，你已經(jīng)不能靠賣車賺錢了，基本上靠后期保養(yǎng)賺錢?？梢悦赓M(fèi)送維修和洗車服務(wù)給會員嗎？如果維護(hù)費(fèi)用達(dá)到，您可以免費(fèi)發(fā)送會員信息。

你可以記住一句話：產(chǎn)品比服務(wù)好，服務(wù)比會員好。

未來比較值錢的不是產(chǎn)品，不是資源，而是粉絲數(shù)據(jù),什么是粉絲數(shù)據(jù)？比如用戶總數(shù)、會員總數(shù)、粉絲總數(shù)，誰的粉絲數(shù)據(jù)多，誰就有流量，就有未來長期收入的保障。

換位營銷的私域流量營銷系統(tǒng)課程將教會你如何有效吸粉，培養(yǎng)粉絲，實(shí)現(xiàn)交易和回購，挖掘粉絲未來的終身價(jià)值。

不做重資產(chǎn)，只做輕資產(chǎn)

不做重資產(chǎn)，只做輕資產(chǎn)

越來越多的企業(yè)家達(dá)成共識，小微企業(yè)和民營企業(yè)只適合輕資產(chǎn)項(xiàng)目，重資產(chǎn)投資只適合國企或超大型企業(yè)。

小微企業(yè)和民營企業(yè)靠硬操作賺錢，超大型企業(yè)靠資產(chǎn)增值賺錢。

每次危機(jī)，比較先受到?jīng)_擊的就是重資產(chǎn).不要盲目投資大型資產(chǎn)

你會發(fā)現(xiàn)，在大舉投資資產(chǎn)之后，企業(yè)的核心不再是看市場需求，可能更多的是著眼于資產(chǎn)的升值。

一個企業(yè)的整個戰(zhàn)略方向都是很被動的，沒有關(guān)注用戶的需求，沒有把用戶的需求放在第一位。俗話說，船小易掉頭，船大。很多時候，控制方向越來越難。

投資輕，運(yùn)營重；輕開發(fā)，重效率；輕資產(chǎn)，重市場。

這樣就有可能隨時調(diào)整戰(zhàn)略方向，隨時應(yīng)對瞬息萬變的市場，創(chuàng)業(yè)成功的概率更高。

不打持久戰(zhàn)，就打游擊戰(zhàn)

不打持久戰(zhàn)，就打游擊戰(zhàn)

時代變化太快，不時刷新我們的認(rèn)知。之前大家信奉的“堅(jiān)持就是勝利”的價(jià)值，用在現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)中，可能不太可行。

你會發(fā)現(xiàn)，在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)不是迭代的，而是顛覆性的。很多長期計(jì)劃幾乎沒有用。

2021年，請記住一個原則：只有真正有實(shí)力的人，才適合長期主義.只有有足夠的實(shí)力才能抵御各種變化的沖擊。

只有把資源和渠道積累到一定程度，能夠持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的人，包括大企業(yè)或者大平臺，才能進(jìn)行長期投資。

作為一個普通的個體，或者小微創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)你覺得自己能力和實(shí)力不足的時候，就會去做一些短而快的，可以馬上變現(xiàn)的生意。

當(dāng)然，在賺錢的同時，也要不斷提升自己的實(shí)力，讓自己進(jìn)入一個有前途的行業(yè)，持續(xù)深耕下去，成為這個行業(yè)的專家.關(guān)于打造個人影響力，打造個人ip,后續(xù)系統(tǒng)課程將會分享。

不要裝逼，要真實(shí)就好

不要裝逼，要真實(shí)就好

我經(jīng)常在外面吃飯。經(jīng)過多年的觀察，我發(fā)現(xiàn)所有生意好、客流量大的美食餐廳都有自己的特色服務(wù)，而且都是實(shí)際準(zhǔn)備飯菜的餐廳。那些假裝玩涼菜的很快就倒閉了。

你知道為什么2020年直播這么受歡迎嗎？

對于賣貨來說，傳統(tǒng)的網(wǎng)店基本上是靠p圖的能力，而送貨上門則是全方位展示實(shí)物產(chǎn)品。

對于流行的短視頻來說，要靠后期的美化和創(chuàng)作，而直播則是和大家真實(shí)的互動，更有經(jīng)驗(yàn)，更真實(shí)的場景。

從現(xiàn)在開始，不要假裝被強(qiáng)迫，拿走所有被強(qiáng)迫的產(chǎn)品、作品和公司包裝，用戶更需要的是你真誠，你的真實(shí)價(jià)值，和對標(biāo)服務(wù)。

不要固定你的工作，創(chuàng)造一個價(jià)值主體

不要固定你的工作，創(chuàng)造一個價(jià)值主體

不要誤會，不要固定工作的意義，不要讓大家辭職創(chuàng)業(yè)。而是要改變追求固定工作的思維模式，建立自我價(jià)值。

你會發(fā)現(xiàn)這個上沒有穩(wěn)定的工作，真正的穩(wěn)定就是，你到哪里都有飯吃.

在大變革的顛覆時代，要么主動秒*自己的生命，要么等著別人來革命。

如果一個雞蛋從里面破了，它就會重生；如果它從外面壞掉，它就會壞掉。愿意重生還是破碎是你的選擇。

未來，每個人都是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)，都是價(jià)值主體。你必須盡快找到自己的定位，找到自己獨(dú)特的一面，找到優(yōu)于他人的價(jià)值點(diǎn)，為他人創(chuàng)造不可替代的價(jià)值，這樣才有核心競爭力。

一切都有一個缺口，那就是光進(jìn)來的地方

過去的2020年很艱難，2021年會更艱難。

所謂危機(jī)危機(jī)，有危機(jī)，就有機(jī)會！

肯定有大突破，正在被淘汰，正在重生。抑郁癥也意味著萬物重生。

決定一個人比較終高度的，往往不是起點(diǎn)，而是拐點(diǎn).

很多人可能沒有意識到，在這個偉大而美好的時代，我們正在經(jīng)歷一個巨大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)！

比較后，分享水老師穆然的一句話作為結(jié)尾：萬物皆有裂縫，那是光進(jìn)來的地方.

問想創(chuàng)業(yè)做小吃會選擇什么小吃

我也是零食，市面上的零食真的很刺眼。首先，選擇一種喜歡的零食。只有喜歡才會用心去做。

第二，你需要知道當(dāng)?shù)厝讼矚g吃什么，喜歡吃什么樣的零食，比如麻辣，酸辣面等等。如果喜歡吃面條，可以考慮重慶小面，河南灰面等等。

第三，看你選擇在哪里做，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是縣市。你打算住在家庭區(qū)還是學(xué)校的病房，在那里你需要學(xué)習(xí)，比如你可以在學(xué)校附近做孩子們喜歡吃的零食。

如果在小區(qū)附近做早餐或者面館都不錯，因?yàn)樾^(qū)里的人不一樣，有年輕人，有老人，有小孩，一般都會選擇比較傳統(tǒng)的小吃。總之，首先要研究市場，選擇地址。零食定位一定要準(zhǔn)確。不要盲目投資。